鐵水罐車的老板指出一個高績效的團隊重要必須有一個靈魂人物,焦點人物。他批示若定,指明標的目的,鼓勵士氣,承當職責。假設一個團隊找不如許的人,那末人數再多也不用。由于團隊不領路人,不人承當職責,大師不知道聽誰的,誰說了算?他們的功課做好了找誰領賞,做錯了受誰處罰?不人知道。以是不焦點人物的團隊就必定不戰役力。公司的團隊是很重要的呢,團隊中的職員都是跟班他做事的呢,假設不如許的人,團隊就對照雜亂,不倡議,這也不利于公司的辦理和公司的持久成長,以是焦點人物很重要。